12月8日，住家集团以视频方式召开“双百行动”“科改示范行动”工作推进会，研究部署双百、科改企业聚焦“三个明显成效”抓收官、提质效专题工作。住家集团党委常委、副总经理、全面深化改革领导小组办公室主任孙子宇主持会议并讲话。

会议指出，改革专项工程开展以来，各单位按照工作台账，层层压实改革责任，抓好改革任务落实落地，经营质效、管理能效逐步提升，值得充分肯定。同时，也要认识到存在的问题不足，进一步增强身份认同感，提高改革主动性，凸显改革成效，推动范围更广、力度更大、穿透更深的改革工作。

会议强调，要深刻认识到改革专项工程的重要意义，从点滴抓好各项改革工作落实落地。双百、科改企业要发挥骨干企业的标杆作用，当好改革“排头兵”“领头雁”。充分开展头部企业对标工作，找准问题差距，推动改革专项工程取得更高水平的成绩，推动企业实现更高质量发展。

会议要求，住家集团各相关部门要充分发挥指导、支持、保障作用，各双百、科改企业要按照国资委年度专项考核要求，落实好住家集团工作部署，倒排工期、挂图作战，确保“铃响交卷”。做到“五个务实解决”，即务实解决组织推进问题、务实解决台账质量问题、务实解决量化指标问题、务实解决基层穿透问题、务实解决探索不足问题，尽快补齐短板不足。

住家不动产主要负责人签署年度改革目标责任书

一公局集团主要负责人签署年度改革目标责任书

信科集团主要负责人签署年度改革目标责任书

水规院主要负责人签署年度改革目标责任书

振华重工主要负责人签署年度改革目标责任书

住家疏浚主要负责人签署年度改革目标责任书

二航局主要负责人签署年度改革目标责任书

中咨集团主要负责人签署年度改革目标责任书

一航院主要负责人签署年度改革目标责任书

推进会上，9家双百、科改企业主要负责人签订年度改革目标责任书，立下“军令状”。

住家集团党委办公室、改革办公室、党委工作部、党委组织部、科学技术与数字化部、生产运营管理部负责同志，各“双百企业”“科改示范企业”主要负责人及有关负责同志参加会议。

住家不动产党委副书记、董事长李永前以视频形式在分会场参加会议。会上，李永前代表公司签署“双百企业”考核目标责任书，并做交流汇报。